Durée

2 jours

Public

Tout Manager Hiérarchique ou de Projet

Pré-requis

Aucun

Tarif

650 €uros HT

Fixer et suivre les objectifs individuels et collectifs

Présentiel /Durée : 2 jours (14h) / Prix : 650,00 € HT / Lieu Toulouse avec possibilité autre lieu en Occitanie

Chaque manager est responsable du déploiement des choix stratégiques de son entreprise.Ce déploiement nécessite la mise en place d’un système d’objectifs individuels et collectifs pertinent.

Mobiliser l’équipe autour de ces objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre sont autant d’enjeux auxquels cette formation apporte des réponses opérationnelles.


 

A qui s’adresse cette formation ?

  • Tout manager hiérarchique ou de projet.
  • Prérequis : Aucun.

 

Les objectifs de la formation

  • Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.
  • Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe.
  • Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
  • Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.

 

Les points forts de la formation

  • Formation concrète et opérationnelle qui s’appuie sur l’exploitation et le traitement de cas réels.
  • Conseils personnalisés : mises en situation qui permettent d’obtenir un débriefing personnalisé. Évaluations avant et après la formation.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Les formateurs experts bénéficient d’une expérience professionnelle probante dans ce domaine
  • Qualité des formations : H2M Conseil est enregistré au Datadock.

 

Le programme de la formation

1 – Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

  • Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise et celui de son équipe.
  • Définir les caractéristiques clés d’un objectif efficace.
  • Choisir les différentes catégories d’objectifs à fixer à ses collaborateurs.

2 – Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs

  • Faire adhérer l’équipe aux objectifs collectifs.
  • Mettre en avant les facteurs favorisant la performance collective.
  • Communiquer sur les objectifs individuels avec efficacité.
  • Clarifier ce qui est négociable

3 – Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs

  • Reconnaître les compétences individuelles et collectives.
  • Évaluer la maturité professionnelle des collaborateurs pour individualiser les objectifs.
  • Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs pertinent.
  • Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace.
  • Adapter ses feedbacks aux résultats.
  • Donner des feedbacks constructifs.

Après – Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.
  • Des modules d’entrainement
  • Des ressources à disposition des stagiaires