Durée

3 jours

Public

Tout manager souhaitant construire et développer son leadership.

Pré-requis

Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Tarif

1100 €uros HT

Mobiliser son équipe autour d’un projet commun

Présentiel / Durée : 3 jours (21h) / Prix :1 100,00 € HT/ Lieu Toulouse avec possibilité autre lieu en Occitanie

 

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l’observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de “sens”. Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l’action engagée et proposer des projets attractifs.


 

A qui s’adresse cette formation ?


 

Les objectifs de la formation

  • Adopter une posture de leader pour mener son projet.
  • Faire adhérer en communiquant efficacement.
  • Décliner son projet en actions opérationnelles.
  • Développer son influence personnelle.

 

Les points forts de la formation

  • Des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail
  • Conseils personnalisés : des mises en situation permettent d’obtenir un débriefing personnalisé. Évaluations avant et après la formation.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Les formateurs experts bénéficient d’une expérience professionnelle probante dans ce domaine
  • Qualité des formations : H2M Conseil est enregistré au Datadock.

 

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Un auto-diagnostic.

Pendant le présentiel

1 – Développer ses qualités de leader

  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Qu’apporte le leadership à la pratique managériale ?
  • Identifier ses talents de leader.
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.

Mise en situation

Training : formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel.

2 – Construire un projet d’équipe et l’incarner

  • Construire son projet de leader pour son équipe et son organisation.
  • Formaliser son projet.

Mise en situation

Training : clarifier et valider son projet auprès de son manager.

3 – Communiquer sur son projet en leader

  • Les clés pour réussir à bien communiquer auprès de son équipe.
  • S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
  • Développer son impact personnel et son charisme.

Mise en situation

Training : améliorer son impact à l’oral.

4 – Prouver son leadership grâce à des projets réussis

  • Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
  • Piloter son projet avec efficacité et succès.
  • S’appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.

Mise en situation

Training : présenter son plan d’action leadership au groupe.

Après – Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.
  • Des modules d’entrainement
  • Des ressources à disposition des stagiaires