Durée

2 jours

Public

Manager souhaitant développer l’agilité dans l’équipe.

Pré-requis

Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

Tarif

650 €uros HT

Développer l’innovation et l’intelligence collective à
l’ère du digital

Durée : 2 jours (14h) / Prix : 650,00 € HT / Lieu Toulouse avec possibilité autre lieu en Occitanie

Les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Le défi de la complexité qui caractérise notre environnement appelle de nouveaux modes de management. Le rôle des managers est d’agir dans l’incertitude et définir un mode de management agile qui renforce la collaboration et développe l’intelligence collective au sein des équipes.

Cette formation vous aide à  permettre à vos collaborateurs de développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation.


A qui s’adresse cette formation ?


Les objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures d’agilité, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.


Les points forts de la formation

  • Un espace d’échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Une séquence en co-dévelopement pour résoudre en situation les problématiques de manière agile.
  • Conseils personnalisés : des mises en situation permettent d’obtenir un débriefing personnalisé. Évaluations avant et après la formation.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Les formateurs experts bénéficient d’une expérience professionnelle probante dans ce domaine
  • Qualité des formations : H2M Conseil est enregistré au Datadock.


Le programme de la formation

1 – Définir son modèle d’agilité managériale

  • Définir sa vision cible de l’organisation agile.
  • Identifier les principes de l’organisation agile.
  • Comprendre et gérer dans la complexité.

2 – Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

  • Définir les rôles et postures du manager agile.
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe.
  • Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité.

3 – Organiser son équipe selon le mode agile.

  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : Confiance, cohésion, convivialité, créativité.
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles.
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile.

4 – Valoriser la flexibilité et la coopération

  • Soutenir les équipes “agiles” :
  • Agir en mentor de ses équipes :
    • Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès.

Après – Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de Renforcement.
  • Des modules d’entrainement
  • Des ressources à disposition des stagiaires