Durée

1 jour

Public

Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.

Pré-requis

Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Tarif

340 €uros

Les managers les plus efficaces

Révéler tous ses potentiels et ceux de son équipe

Durée : 1 jour (7h) / Prix : 340,00 € HT/ Lieu Toulouse avec possibilité autre lieu en Occitanie

Cette formation propose une nouvelle approche du management qui agit sur les leviers de l’efficacité personnelle et interpersonnelle du manager.

En effet, elle améliore la capacité du manager à développer sa performance individuelle en assumant ses choix et en se centrant sur l’essentiel. Elle fournit également les moyens d’établir des relations de confiance mutuelle et d’augmenter l’implication de chacun pour travailler plus efficacement en équipe.


A qui s’adresse cette formation ?

  • Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.
  • Prérequis : Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.


Les objectifs de la formation

  • Assumer sa responsabilité personnelle de manager.

  • Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager.

  • Développer un climat de confiance dans l’équipe.

  • Conduire son équipe à travailler en synergie.

  • Développer sa maturité de manager.


Les points forts de la formation

  • Des exercices personnels et des mises en situation, pour développer et renforcer de nouvelles pratiques managériales.
  • Conseils personnalisés : des mises en situation permettent d’obtenir un débriefing personnalisé. Évaluations avant et après la formation.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Les formateurs experts bénéficient d’une expérience professionnelle probante dans ce domaine
  • Qualité des formations : H2M Conseil est enregistré au Datadock.


Le programme de la formation

Avant le présentiel

Un auto-diagnostic

Pendant le présentiel

1 – Habitude : Soyez proactif : mobiliser toutes ses ressources de manager

  • Utiliser toutes ses ressources pour dépasser les obstacles.

2 – Habitude : Sachez dès le départ où vous voulez aller : clarifier sa mission et ses objectifs prioritaires

  • Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager.

3 – Habitude : Donnez la priorité aux priorités : augmenter la productivité de son management

  • Faire passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.

4 – Habitude : Pensez gagnant-gagnant : favoriser l’engagement de ses collaborateurs

  • Penser la relation managériale en termes d’avantages mutuels.
  • Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.

5 – Habitude : Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris : développer un climat de confiance

6 – Habitude : trouver des solutions innovantes en équipe

  • Trouver des solutions innovantes par la confrontation des propositions.

7 – Habitude : révéler tous les potentiels de ses collaborateurs

Après – Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.
  • Des modules d’entrainement
  • Des ressources à disposition des stagiaires