Durée

3 jours

Public

Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management

Pré-requis

Avoir suivi la formation de niveau 1 et maîtriser les fondamentaux du management.

Tarif

1100 €uros HT

Professionnaliser ses pratiques de management

Durée : 3 jours (21h) / Prix : 1 100,00 € HT/ Lieu Toulouse avec possibilité autre lieu en Occitanie

Vous souhaitez, après quelques années d’expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management.

Avec cette formation au management, nous vous proposons d’acquérir des outils supplémentaires indispensables à l’animation des équipes et la gestion des collaborateurs au quotidien.


 

A qui s’adresse cette formation ?

  • Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.
  • Prérequis : Avoir suivi la formation de niveau 1 et maîtriser les fondamentaux du management.

 

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
  • Définir et communiquer un projet d’équipe.
  • Adopter une posture de manager-coach.
  • Développer ses compétences de négociateur et de communicant.
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.

 

Les points forts de la formation

  • Des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Évaluations avant pendant et après la formation.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Les formateurs experts bénéficient d’une expérience professionnelle probante dans ce domaine
  • Qualité des formations : H2M Conseil est enregistré au Datadock.

 

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Un auto-diagnostic de vos compétences 

Pendant le présentiel

1 – Mobiliser son équipe autour d’un projet fédérateur

  • Manager la performance collective.
  • Cerner les enjeux du projet d’équipe.
  • Décrire les caractéristiques d’un projet mobilisateur.
  • Définir le projet de son équipe.
  • Développer ses talents de communicateur.
  • Structurer son message.
  • Faire preuve de conviction.

2 – Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent

  • Développer sa capacité d’analyse des situations de management.
  • Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.
  • Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.

3 – Devenir un manager-coach

  • Cerner les enjeux de l’évolution du rôle managérial.
  • Concilier son rôle de manager et de manager-coach.
  • Adopter la posture d’un manager-coach.
  • Susciter la demande en donnant du feedback.
  • S’entraîner à utiliser les outils pour favoriser l’expression des potentiels.

4 – S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates

  • Négocier et faire adhérer en situation de changement.
  • Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement.
  • S’entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

5 – Intégrer la dimension émotionnelle du management

  • Identifier et gérer ses propres émotions.
  • Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.
  • Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.
  • Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d’une équipe.
  • Accompagner la vie émotionnelle de l’équipe confrontée au changement permanent.

Après – Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.
  • Des modules d’entrainement
  • Des ressources à disposition des stagiaires